7 місць у воронці, де ви втрачаєте гроші просто зараз
Діагностика воронки

7 місць у воронці, де ви втрачаєте гроші просто зараз

Інтерактивний чек-лист від CMO, який збільшив оборот онлайн-школи з 2 до 12 млн грн/міс. Пройдіть діагностику — і знайдіть, де саме витікають ваші гроші.

Михайло Коцюба
CMO та стратег в онлайн-освіті
· 15 хвилин читання · Інтерактивний тест

Уся команда була впевнена: проблема в рекламі.

Креативи застаріли, аудиторія вигоріла, потрібен свіжий підхід. Таргетолог просив більше бюджету. Продюсер хотів нові тексти. Експерт готувався перезняти промо-ролик. Усі дивилися в один бік — на рекламний кабінет.

Я відкрив таблицю. Двадцять хвилин. Чотири стовпці з цифрами.

Реєстрації коштували нормально. Вартість ліда була в межах ринку. Реклама працювала. Проблема була зовсім в іншому місці.

З 1000 людей, які реєструвалися на вебінар, до ефіру доходило 180. З цих 180 до пропозиції досиджувало 90. З 90 заявку залишали 8. З 8 оплачувало 3.

Три продажі з тисячі реєстрацій. І вся команда була впевнена, що проблема — в рекламі.

Ми не чіпали рекламу. Ми перебудували три речі: ланцюжок нагадувань перед вебінаром, структуру перших 10 хвилин ефіру та скрипт обробки заявок.

Виручка зросла — без збільшення рекламного бюджету.

За вісім років роботи CMO в онлайн-освіті я бачив цю ситуацію десятки разів. Експерт, коуч, онлайн-школа — неважливо. Запуск не спрацював, і починається пошук винного. Найчастіше винним призначають рекламу.

А проблема майже завжди — десь посередині.

20+
проєктів за 8 років
$100K+
рекл. бюджети /міс
x6
максимальне зростання обороту
8000%
найкращий ROAS

Нижче — сім точок, які я перевіряю в перші тридцять хвилин роботи з будь-яким проєктом. Це не теоретична модель — це робочий інструмент CMO, який склався через біль, втрати та реальні бюджети.

Пройдіть кожну точку. Відмітьте свої чек-бокси. Поставте оцінку. Наприкінці ви побачите свою карту — і зрозумієте, де просто зараз витікають ваші гроші.

Кожен розділ можна пройти інтерактивно: відмічайте пункти, які у вас виконані, та ставте оцінку за «світлофором». Наприкінці статті — ваш персональний результат.

Місце 01 із 07

Рекламне оголошення → реєстрація

«Люди бачать рекламу, але не реєструються»

Парадокс: саме це місце всі перевіряють першим — і саме тут проблема буває найрідше. Якщо ви використовуєте хоч трохи зрозумілу рекламу і нормальний лендінг, вартість реєстрації, найімовірніше, в межах ринку.

Але є нюанси, які непомітно крадуть 20-30% конверсії.

  • Конверсія з кліку в реєстрацію вище 25%
  • Вартість реєстрації стабільна останні 2 тижні
  • Заголовок оголошення говорить про біль аудиторії, а не про ваш продукт
  • Лендінг завантажується за 3 секунди
  • На лендінгу одна дія — реєстрація (немає меню, посилань, відволікань)

Найчастіша помилка — не поганий креатив, а розрив обіцянки. Реклама обіцяє одне, а лендінг говорить про інше. Людина втрачає зв'язок і йде.

Ваша оцінка цього етапу:

Місце 02 із 07

Реєстрація → дохідність

«Люди реєструються, але не приходять»

Це найнедооціненіше місце у воронці. Ви платите за кожну реєстрацію — і втрачаєте 60-80% людей ще до того, як вони побачать вашу пропозицію.

Вдумайтеся: якщо ви витрачаєте 30 000 грн на рекламу і отримуєте 600 реєстрацій — кожна коштує 50 грн. Якщо на вебінар доходить 20% — значить, 480 реєстрацій по 50 грн просто зникли. Це 24 000 грн, які не працюють.

Кейс: компанія Пінтосевича дохідність +40%

Коли ми перебудували ланцюжок дотиків між реєстрацією та вебінаром — з одного «нагадування за годину» на серію з 5 повідомлень із цінністю — дохідність зросла з 18% до 32%. Це означало, що на кожен вебінар приходило на 140 людей більше. Без жодної додаткової гривні на рекламу.

  • Дохідність до вебінару / першого контенту вище 30%
  • Є ланцюжок нагадувань: email + месенджер (мінімум 4 дотики)
  • Між реєстрацією та подією не більше 3-5 днів
  • Нагадування містять причину прийти, а не просто «не забудьте»
  • Є передпрогрів — корисний контент між реєстрацією та вебінаром

Ваша оцінка цього етапу:

Місце 03 із 07

Початок вебінару → дочитування до пропозиції

«Люди приходять, але йдуть раніше, ніж ви щось запропонуєте»

Людина прийшла на вебінар. Ви вже заплатили за її реєстрацію, витратили час на прогрів, дочекалися її в ефірі. І вона йде на двадцятій хвилині — так і не почувши, що ви продаєте.

Чому? Найчастіше — тому що перші 15 хвилин витрачені на те, що не цікаво аудиторії.

Експерт починає вебінар: «Привіт, давайте познайомимося. Розкажіть у чат, звідки ви. Трохи про мене — я почав свій шлях у 2015 році...» До десятої хвилини 30% вже пішло. Вони прийшли за розв'язанням проблеми, а отримали біографію.

Перші п'ять хвилин — це не про вас. Це про їхній біль. Починайте з того, що не дає їм спати.

  • Більше 50% глядачів залишається до блоку з пропозицією
  • Перші 5 хвилин містять сильний хук — про біль аудиторії, не про вас
  • Контентна частина триває не більше 40-50 хвилин
  • Є інтерактив кожні 7-10 хвилин
  • Перехід до пропозиції плавний, а не різкий «а тепер — мій курс»

Ваша оцінка цього етапу:

Місце 04 із 07

Пропозиція → заявка

«Люди чують пропозицію, але не залишають заявку»

Ось момент істини. Людина дійшла до кінця вебінару. Вона все ще тут. Ви переходите до пропозиції — і... тиша.

У дев'яти випадках з десяти проблема не в ціні, не в продукті і не в «неплатоспроможній аудиторії». Проблема в тому, як сформульований офер.

Кейс: офер «п'ять в одному» працював 5 років, 3-4М грн/міс

Ми об'єднали п'ять курсів компанії в один пакет з єдиною ціною. Не знижка, не розпродаж — переосмислення цінності. Один офер, придуманий, можливо, за одну розмову, працював п'ять років і щомісяця приносив 3-4 мільйони гривень через вебінари та автовебінари. Сильний офер — це не про «дешевше». Це про «зрозуміліше і цінніше».

  • Конверсія з глядача в заявку вище 10%
  • Офер зрозумілий за 30 секунд: що отримаю, скільки коштує, що робити
  • Є 2-3 варіанти участі, а не один для всіх
  • Головні заперечення закриті до моменту CTA
  • Обмеження реальне, а не маніпулятивне

Ваша оцінка цього етапу:

Місце 05 із 07

Заявка → оплата

«Люди залишають заявку, але не платять»

Заявка — це ще не гроші. Між «хочу» та «оплатив» — прірва. І в цій прірві живе все: сумніви, відволікання, технічні баги, поганий скрипт, повільна обробка.

Кейс: Big Money конверсія 2% → 18%

Коли ми зайшли в проєкт, конверсія із заявки в оплату була 2%. Два відсотки. Ми перебудували три речі: швидкість обробки (з «колись» до 30 хвилин), скрипт менеджера (з «ну як, оплатите?» до структурованої розмови) та серію дотискань. Конверсія зросла до 18%. Ті самі ліди, ті самі гроші на рекламу — у дев'ять разів більше продажів.

  • Конверсія із заявки в оплату вище 20%
  • Заявки обробляються протягом 30 хвилин
  • Є єдиний скрипт обробки для всіх менеджерів
  • Є серія дотискальних повідомлень (3-5 дотиків за 48 годин)
  • Сторінка оплати працює коректно і без зайвих кроків

Ваша оцінка цього етапу:

Місце 06 із 07

Після оплати → повторна покупка

«Клієнт купив один раз — і зник»

Усі сили йдуть на залучення нових клієнтів. А ті, хто вже купив і довіряє вам, — забуті. Це як наливати воду у дірявe відро і дивуватися, чому рівень не росте.

Продати існуючому клієнту в 5-7 разів дешевше, ніж залучити нового. Але для цього потрібно, щоб клієнт: а) отримав результат, б) залишився в комунікації, в) побачив наступний крок.

В інфобізнесі рідко перемагає той, у кого найкращий курс. Перемагає той, у кого краще зібрана вся система прийняття рішення клієнтом.
  • Є продукт для повторного продажу
  • Є система збору зворотного зв'язку після проходження
  • Клієнт отримує результат, а не просто доступ до матеріалів
  • Є комунікація з клієнтом після покупки
  • Ви знаєте свій LTV — скільки клієнт приносить за весь час

Ваша оцінка цього етапу:

Місце 07 із 07

Аналітика та прийняття рішень

«Ви не знаєте свої цифри — і вирішуєте на відчуттях»

Це не окремий етап воронки. Це фундамент, на якому стоять усі інші шість. Якщо ви не знаєте свої цифри — ви граєте в казино.

Більшість проєктів знають лише дві цифри: скільки витратили на рекламу і скільки прийшло на рахунок. Все між — чорна скринька. В цій ситуації кожне рішення — ставка. Може спрацює, а може ні.

Великі результати з'являються не від одного геніального ходу. Вони з'являються від покращень на 10-20% на кількох етапах одразу. Але для цього потрібно бачити кожен етап.

Кейс: Карпачов +400К грн/міс

Компанія робила ~1,5 млн грн/міс. Ми вибудували систему постаналізу: щотижневий розбір цифр по кожному етапу. Виявили, що в існуючій воронці сховані 400 тисяч гривень на місяць. Не в нових каналах, не в нових продуктах — у тому, що вже є, але працює на 70%.

  • Ви знаєте вартість залучення клієнта (CAC)
  • Ви рахуєте чистий прибуток, а не тільки виручку
  • У вас є щотижневий звіт із ключовими метриками
  • Ви можете за 2 хвилини назвати слабке місце воронки
  • Рішення про бюджет приймаються на основі даних, а не відчуттів

Ваша оцінка цього етапу:

Оцініть усі 7 етапів, щоб побачити результат

Ваша карта воронки

01
02
03
04
05
06
07

Знайшли червоні зони?

Якщо ви пройшли діагностику і побачили, де втрачаються гроші, але не впевнені, що саме лагодити і в якому порядку — я можу допомогти.

Я проводжу безкоштовні 30-хвилинні діагностики воронки для експертів та онлайн-шкіл. Це не продаюча консультація. Це діагностика — послухати, подивитися на цифри, поставити діагноз.

Записатися на безкоштовну діагностику

30 хвилин · Zoom · Без зобов'язань

Хороший інфобізнес — це не вміння продати якомога більше курсів. Це здатність перетворити знання експерта на систему, яка чесно продається, дійсно допомагає клієнтам і не знищує людину, навколо якої побудована.

Можна продавати сильно і не обманювати. Можна заробляти багато і рахувати чистий прибуток. Можна масштабуватися і не жити на роботі.

Не магія, не маніпуляція — керована система з цифрами на кожному етапі, якою можна пишатися.

Михайло Коцюба